La PPO organise l’enseignement à partir d’objectifs précis que l’élève doit atteindre.
Objectifs⟶Activiteˊs⟶Eˊvaluation⟶Remeˊdiation
L’APC organise l’apprentissage autour de compétences que l’élève doit mobiliser dans des situations.
Ressources⟶Mobilisation⟶Traitement d’une situation⟶Compeˊtence
PPO : atteindre des objectifs précis. APC : mobiliser plusieurs acquis pour traiter une situation.
La pédagogie par objectifs
Dans la PPO, l’enseignant définit les objectifs avant la séance, décompose les apprentissages, organise une progression détaillée, choisit les activités correspondant aux objectifs, évalue chaque performance et prévoit une remédiation.
Exemple d’objectif spécifique : résoudre dans R une équation de la forme ax+b=0,a=0.
L’élève réalise ensuite plusieurs exercices permettant de vérifier cet objectif.
La PPO s’intéresse donc principalement à la maîtrise d’apprentissages clairement définis.
L’approche par compétences
Dans l’APC, l’élève doit mobiliser plusieurs ressources : savoirs, savoir-faire, capacités, habiletés et savoir-être.
Il doit les sélectionner et les combiner pour traiter une situation.
Exemple : un abonnement comprend 20 dirhams de frais fixes et 3 dirhams par unité consommée. L’élève doit identifier les informations, choisir une variable, construire le modèle P(x)=3x+20, effectuer un calcul, interpréter le résultat et vérifier sa cohérence.
Cette tâche mobilise plusieurs acquis et ne se limite pas à l’application d’une seule procédure.
Comparaison essentielle
Point de départ : PPO = objectifs d’apprentissage ; APC = compétences et situations.
Activité caractéristique de la PPO : résoudre cinq équations de premier degré en appliquant la méthode étudiée. L’objectif et la procédure sont clairement identifiés.
Activité caractéristique de l’APC : comparer deux offres commerciales, construire leurs expressions algébriques et déterminer laquelle est la plus avantageuse selon la consommation.
Dans ce second cas, l’élève doit lui-même sélectionner les informations, choisir les outils, effectuer les calculs et interpréter la réponse.
Différence dans l’évaluation
En PPO, l’évaluation vérifie si un objectif précis est atteint.
Exemple : résoudre correctement au moins quatre équations sur cinq.
En APC, l’évaluation vérifie si l’élève sait mobiliser plusieurs ressources dans une situation.
Exemple : modéliser une situation tarifaire, résoudre le problème et interpréter la solution.
L’évaluation de la compétence porte sur le choix des ressources, la démarche, les calculs, la justification et l’interprétation.
Différence dans le traitement de l’erreur
En PPO, l’enseignant cherche notamment l’objectif non atteint, l’étape non maîtrisée et l’éventuel manque d’alignement entre objectif, activité et évaluation. Il propose ensuite une remédiation ciblée.
En APC, l’enseignant cherche à déterminer si l’élève possède les ressources nécessaires, sélectionne les bonnes ressources, parvient à les combiner et contrôle correctement sa démarche.
Un élève peut ainsi connaître chaque règle séparément sans parvenir à les intégrer dans un problème.
PPO et APC sont-elles opposées ?
Elles ne doivent pas être opposées de manière absolue.
La PPO peut aider à clarifier les apprentissages, développer les ressources nécessaires, organiser une progression et construire une évaluation précise.
L’APC peut ensuite aider à mobiliser ces ressources, les combiner, les transférer et traiter des situations plus globales.
Acquisition d’objectifs preˊcis⟶Mobilisation dans une compeˊtence
Exemple : la PPO peut servir à apprendre séparément à calculer un pourcentage, convertir des unités et calculer une aire ; l’APC peut proposer ensuite un problème de carrelage exigeant la mobilisation simultanée de ces trois ressources.
À ne pas confondre
Affirmation incorrecte : l’APC supprime les objectifs. Correction : elle peut utiliser des objectifs pour construire les ressources.
Affirmation incorrecte : l’APC supprime les contenus. Correction : les contenus deviennent des ressources indispensables.
Affirmation incorrecte : la PPO interdit les problèmes. Correction : elle peut proposer des problèmes ciblés.
Affirmation incorrecte : toute situation contextualisée relève de l’APC. Correction : elle doit exiger une véritable mobilisation.
Affirmation incorrecte : la PPO et l’APC sont incompatibles. Correction : elles peuvent être complémentaires.
Pièges du concours
Piège 1 : réduire la PPO à la mémorisation.
Piège 2 : réduire l’APC au travail en groupes.
Piège 3 : croire que l’APC refuse toute planification.
Piège 4 : confondre exercice difficile et situation complexe.
La PPO cherche principalement à faire acquérir des apprentissages précis ; l’APC cherche à faire mobiliser plusieurs apprentissages dans des situations.
Définitions clés
PPO : organisation de l’enseignement à partir d’objectifs précis à atteindre.
APC : approche centrée sur la mobilisation intégrée de ressources dans des situations.
Objectif spécifique : apprentissage clairement défini et observable visé dans une séance ou une séquence.
Situation d’intégration : tâche qui demande de combiner plusieurs acquis déjà étudiés.
Remédiation : reprise ciblée d’un apprentissage ou d’une mobilisation insuffisamment maîtrisée.
Exemples
Équation de premier degré
Résoudre plusieurs équations de la forme ax+b=0 illustre bien une logique PPO centrée sur un objectif spécifique.
Offres commerciales
Comparer deux offres en modélisant, calculant et interprétant la solution illustre une logique APC de mobilisation de ressources.
Carrelage
Apprendre séparément aire, pourcentage et coût relève plutôt d’une progression PPO ; les combiner dans un même problème relève de l’APC.
Pièges fréquents
Confondre objectifs précis et compétence complexe.
Penser que l’APC supprime les contenus ou les objectifs.
Croire que la PPO ne traite que d’exercices mécaniques.
Assimiler toute contextualisation à une situation d’APC.